Transports Metropolitans de Barcelona (TMB) ha dado un paso estratégico en su modelo de innovación abierta con el lanzamiento de la nueva Consulta al Mercado de Carácter Permanente y Dinámico (CPDM), impulsada desde TMBInnova.
Esta iniciativa representa una evolución significativa en los procesos de Compra Pública de Innovación (CPI), estableciendo un sistema estable, continuo y regulado para incorporar nuevas soluciones tecnológicas capaces de responder a los grandes retos de la movilidad urbana del futuro.
El objetivo es claro: acelerar la incorporación de innovación real y aplicada que permita mejorar la eficiencia operativa, la sostenibilidad, la accesibilidad y la experiencia de usuario en el transporte público metropolitano.
Un modelo pionero de colaboración continua con el mercado
A diferencia de las consultas tradicionales, la nueva CPDM permite que empresas, startups, centros tecnológicos, ingenierías, universidades y actores industriales puedan presentar de forma constante, sin fecha de cierre global, propuestas, soluciones o tecnologías emergentes alineadas con los retos estratégicos de TMB, convirtiéndose en un canal abierto de colaboración permanente entre la empresa y el ecosistema innovador.
Este enfoque facilita:
Con este modelo, TMB refuerza su posicionamiento como uno de los principales motores de innovación en movilidad urbana a nivel europeo.
Cinco grandes retos para transformar la movilidad urbana
Esta nueva CPDM se estructura en torno a cinco grandes Retos Generales (RG) que marcarán las prioridades de innovación de TMB en los próximos años.
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RG1 · Innovación en el acceso y validación del metro
TMB busca evolucionar el sistema actual de acceso al metro, que gestiona diariamente más de 1,3 millones de personas a través de 1.273 puntos de acceso.
Las prioridades incluyen:
El reto apunta hacia una experiencia de acceso más fluida, inteligente y preparada para la movilidad digital del futuro.
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RG2 · Accesibilidad universal
TMB plantea la accesibilidad como un elemento estructural de inclusión y calidad de servicio.
El reto aborda tres dimensiones clave:
Accesibilidad cognitiva y comunicativa
Accesibilidad física
Evacuación inclusiva
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RG3 · Mejora de la experiencia de viaje
TMB pone el foco en la experiencia real del usuario a partir del análisis de “momentos de la verdad” y “puntos de dolor” de distintos perfiles de viajeros.
Las áreas prioritarias incluyen:
El objetivo es avanzar hacia un transporte público más humano, intuitivo y adaptado a las necesidades reales de las personas.
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RG4 · Eficiencia y sostenibilidad de los autobuses
La sostenibilidad operativa se convierte en uno de los grandes ejes de innovación de la flota de bus.
Entre las líneas prioritarias destacan:
Este reto busca optimizar la eficiencia sin comprometer la experiencia de viaje ni el rendimiento operativo.
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RG5 · Nuevas tipologías de bus y sistemas de tracción
TMB abre también la puerta a la validación de vehículos innovadores en condiciones reales de operación urbana.
Las pruebas permitirán analizar:
Además, estas pruebas se desarrollarán mediante colaboración técnica directa entre fabricantes, ingenieros y personal operativo de TMB. Este modelo presenta una gran oportunidad para empresas y entidades vinculadas a:
Para más información sobre los retos visita la página oficial de TMB.
¿Cómo participar?
TMB, como principal comprador público de movilidad en Cataluña, pone a disposición del mercado una vía ágil de comunicación vinculada a estos Retos Generales, así como un Buzón de Propuestas no Solicitadas.
Accede a toda la documentación técnica: Consulta los pliegos y el marco operativo en la Plataforma de Servicios de Contratación Pública de la Generalitat de Catalunya.
